Deine persönliche Marke: Was hast du zuletzt für sie getan?

Man sagt: Wer erst einmal eine starke Marke aufgebaut hat, kann jedes Produkt, jede Dienstleistung und jede Botschaft verkaufen, die zu den Werten dieser Marke passt. Deshalb ist es wichtig, eine persönliche Marke aufzubauen, die die Werte vermittelt, auf denen deine berufliche Entwicklung beruht, und die deine Geschichte und deine Erfolge so erzählt, dass alle in deiner Branche sie leicht wiedererkennen.

Es ist nie zu früh, mit dem Aufbau deiner persönlichen Marke zu beginnen. Und es hängt von niemand anderem ab. Du bist der CEO deines Lebens und die einzige Person, die über dein Image entscheiden kann.

Beginne damit, deine persönliche Marke so zu bewerten, wie sie heute ist. Denke gründlich nach und beantworte einige einfache Fragen, zum Beispiel:

• Für welche 3 Dinge bin ich am meisten bekannt?
• Für welche 2–3 Dinge möchte ich in einem Jahr bekannt sein?
• Was sind die 3 größten Herausforderungen, vor denen ich derzeit in meiner Karriere stehe?
• Was sind die 2 wichtigsten Dinge, die ich in den letzten 3 Monaten gelernt habe?
• Welche 3 wichtigsten Kontakte habe ich in den letzten 3 Monaten in mein Netzwerk aufgenommen?
• Wie plane ich, meinen Lebenslauf in den nächsten 3 Monaten zu verbessern?
• Worin unterscheidet sich mein aktueller Lebenslauf von dem vor einem Jahr?

Notiere deine Antworten in einer Excel-Tabelle und stelle dir eine Erinnerung, sie in 3 Monaten zu aktualisieren.
Sieh dir dann deine Antworten an, entscheide, ob sie dir gefallen und ob du zufrieden bist, und erstelle eine Liste mit Aktivitäten, die du in den nächsten 3 Monaten umsetzen willst.
Und schummle nicht: Lege Aufgaben fest, die du täglich oder höchstens wöchentlich erledigst. Lass nicht einfach 3 Monate bis zur nächsten Analyse verstreichen – sonst sind sie umsonst vergangen.

Eine Marke entsteht nicht schnell, nicht leicht und nicht von selbst. Wie jedes Bauwerk erfordert sie Hingabe, Beständigkeit und Arbeit.
Die Belohnung wird entsprechend ausfallen.

Hilfreich kann es auch sein, eine Vertrauensperson – etwa einen Mentor oder Karrierecoach – als eine Art Projektmanager einzubinden, der dich bei der Planung begleitet und dir regelmäßig hilft, deine Fortschritte zu überprüfen.