Cómo evitar una cultura corporativa tóxica al buscar empleo

Hay dos caminos para acabar trabajando en una cultura corporativa realmente horrible.

El primero es trabajar para una buena empresa cuya cultura encaja fatal con tu personalidad.

El segundo es acabar en una cultura que cualquier persona sensata consideraría tóxica.

Cómo evitar una cultura corporativa que no encaja contigo

Puedes evitar fácilmente el primer problema —trabajar para una buena empresa que no encaja con tu personalidad— si entiendes los tipos de cultura corporativa, te conoces a ti mismo y descartas las empresas que no van contigo.

Los distintos tipos de cultura corporativa

Existen cuatro tipos principales de cultura corporativa.

La cultura social fomenta relaciones interpersonales sólidas, la colaboración y un ambiente cordial, lo que crea un sentimiento de pertenencia y lealtad entre los empleados.

La cultura de fiabilidad valora la estabilidad, la eficiencia y el cumplimiento de los procesos, y garantiza una calidad y un rendimiento constantes gracias al compromiso de los empleados con los protocolos establecidos.

La cultura emprendedora pone el acento en la innovación, la creatividad y la competencia basada en el mérito, y anima a los empleados a pensar de forma original y a cuestionar el statu quo para crecer continuamente.

La cultura jerárquica se define por una estructura organizativa clara, funciones bien delimitadas y un enfoque en el poder y la autoridad, lo que impulsa a los empleados a competir por ascensos y reconocimiento en un entorno controlado.

Ahora que conoces los tipos de cultura corporativa, solo tienes que ser sincero sobre tus propias preferencias.

Si quieres límites claros entre tu vida profesional y personal, probablemente no te guste la cultura social.

Si te crecen la creatividad, la espontaneidad y la flexibilidad, quizá te sientas coartado por los procesos estrictos de la cultura de fiabilidad.

Si te encantan la previsibilidad y la estructura, es poco probable que disfrutes del ritmo vertiginoso de una cultura emprendedora.

Si buscas un ambiente muy colaborativo, puede que te sientas limitado por la toma de decisiones de arriba abajo de una cultura jerárquica.

El segundo camino hacia una cultura corporativa terrible

El segundo camino es encontrarte en uno de esos entornos que todo el mundo considera tóxicos. Para evitarlo, tendrás que fijarte en ciertas expresiones de las ofertas de empleo.

Estas son cinco frases que aparecen a menudo en los anuncios y que pueden señalar un problema en la empresa.

Frase n.º 1: «Entorno dinámico».

Esta frase suele ser una señal de alarma, sobre todo porque indica que la empresa espera que los empleados trabajen a un ritmo rápido sin tener en cuenta la conciliación ni el agotamiento.

Frase n.º 2: «Disponibilidad 24/7».

No cuesta ver que esta frase implica que la empresa espera que estés localizable en todo momento, algo que sin duda provocará agotamiento y un equilibrio poco saludable entre la vida laboral y la personal.

Frase n.º 3: «Gran tolerancia al cambio».

Ser adaptable es estupendo, pero cuando ves esta frase en una oferta puede indicar que la empresa carece de una comunicación clara u objetivos definidos, e incluso que el entorno de trabajo es caótico.

Frase n.º 4: «Horario flexible».

Nadie niega que los empleados deban ser flexibles, pero esta frase puede indicar que la empresa no respeta el tiempo personal ni los límites de su plantilla, con horarios imprevisibles y cambios constantes.

Frase n.º 5: «Capacidad para trabajar bajo presión».

A todos nos gustaría ser de esas personas que rinden al máximo bajo presión, pero cuando ves esta frase en un anuncio puede indicar que la empresa funciona a menudo en modo crisis y espera que sus empleados gestionen con regularidad situaciones de mucho estrés sin el apoyo adecuado.

Por qué es tan importante el encaje cultural

Los estudios sobre contrataciones fallidas muestran claramente que la actitud es el principal factor de fracaso. Esto significa que, aunque quieras elegir un entorno que saque partido a tus habilidades, encontrar un buen encaje cultural o de actitud es todavía más importante. Las ofertas de empleo suelen reflejar de forma sutil la cultura real de una empresa, así que léelas con atención. Y cuando veas una frase que te dé mala espina, confía en tu intuición.

Libro recomendado sobre cultura corporativa

«Diagnosing and Changing Organizational Culture», de Kim S. Cameron y Robert E. Quinn

Este libro explora la importancia de la cultura organizativa y su impacto en el rendimiento y el éxito de las organizaciones.

Comienza con una visión amplia de la cultura organizativa y subraya su papel central en la configuración de los comportamientos y valores dentro de una organización. Los autores explican cómo la cultura influye en la forma en que los empleados se relacionan entre sí y con su entorno, y cómo afecta a la manera en que la organización aborda el cambio y la innovación.

Gran parte del libro se dedica a diagnosticar la cultura organizativa. Los autores ofrecen herramientas y métodos para evaluar la cultura actual, incluidos sus elementos positivos y negativos, y destacan la importancia de interpretarla correctamente para identificar puntos débiles y posibles obstáculos al cambio y la mejora.

Una vez diagnosticada la cultura, el libro aborda su transformación. Los autores presentan distintos enfoques y estrategias para mejorarla y crear la cultura deseada, analizan el papel de los líderes y la dirección en el cambio cultural y ofrecen ejemplos de organizaciones que transformaron con éxito su cultura para adaptarse a nuevos retos y oportunidades.

En resumen, es una obra completa y práctica que ofrece una visión detallada de la cultura organizativa, así como herramientas y estrategias para diagnosticarla y cambiarla. Un recurso valioso para líderes y profesionales de la gestión que quieran desarrollar sus habilidades de liderazgo y mejorar el rendimiento de sus organizaciones a través de la cultura.