¿Mánager o líder? Qué título te conviene más en tu perfil

Hace poco, una clienta me comentó que «en LinkedIn» parece estar más de moda ser Líder que Mánager y, como es lógico, quería conocer mi opinión sobre el tema, aunque era evidente que habría preferido presentarse como líder antes que como mánager.
El problema, desde mi punto de vista, es que uno no se declara líder a sí mismo: es tu equipo o tu comunidad quien te reconoce como líder, en función de los valores que logras transmitir con todo lo que haces.
Puedes ser líder sin ser necesariamente mánager, del mismo modo que puedes ser mánager sin ser un líder.

En las clasificaciones oficiales de ocupaciones no existe el puesto de Líder, porque habría que asignarle algunas características objetivas y medibles. Y, como ya imaginas, comprobaríamos que serían idénticas a las de un Mánager. La diferencia entre un Mánager y un Líder no está en el plano «técnico»: la descripción del puesto, las responsabilidades o las funciones. La diferencia está en los valores personales, la actitud y la capacidad de comunicar y motivar a quienes te rodean, no solo para que alcancen sus objetivos, sino para que lo hagan de forma excepcional (más rápido, con menos costes, encontrando soluciones innovadoras, etc.).

He conocido mánagers que entregan resultados, cumplen los objetivos de negocio, respetan plazos y presupuestos, y lo hacen todo sin tener una capacidad especial para interactuar con su equipo. Simplemente dominan muy bien el oficio de dirigir y ejecutan con eficacia la rutina diaria, la receta que lleva al éxito en su sector. No dan discursos motivadores, no comparten ejemplos personales memorables ni fomentan de manera especial el desarrollo del equipo. Y eso no significa que no sean valiosos para sus empresas, ni que no los quieran la competencia u otros empleadores. Porque no todos somos ni podemos ser Líderes. Pero todos podemos alcanzar un alto rendimiento en la gestión si elegimos el camino del aprendizaje, la dedicación y el trabajo.

Y si lo miramos desde el punto de vista del reclutador que lee CV o perfiles en línea, estoy seguro de que preferiría una actitud honesta por parte del candidato.

Al fin y al cabo, escribas lo que escribas en tu titular de LinkedIn, eres Líder no porque tú lo digas, sino porque los demás lo creen.