Interview mit einer Recruiterin: So finden Profis die besten Talente

Der Recruiting-Prozess ist auf dem heutigen Arbeitsmarkt immer komplexer geworden. Neue Technologien, rechtliche Anforderungen und der harte Wettbewerb um Top-Talente zwingen Recruiter dazu, sich ständig anzupassen und über aktuelle Trends und Methoden auf dem Laufenden zu bleiben. In diesem Interview sprechen wir mit einem erfahrenen Recruiter, der seit über 10 Jahren in der Branche tätig ist. Er erzählt uns, wie er diese Herausforderungen meistert und die besten Kandidaten für offene Stellen findet.

Wie halten Sie mit dem sich ständig wandelnden Arbeitsmarkt und den neuesten Recruiting-Trends Schritt?

„Als professioneller Recruiter mit über 10 Jahren Erfahrung mache ich es mir zur Aufgabe, über die neuesten Entwicklungen am Arbeitsmarkt und bei Recruiting-Methoden informiert zu bleiben. Ich besuche Konferenzen und Workshops, lese Fachpublikationen und pflege den Austausch mit anderen Recruitern. Recruiting ist wie Tetris: Man muss einfach die Augen offen halten und jederzeit bereit sein, umzuschwenken.“

Wie stellen Sie sicher, dass Sie die besten Kandidaten für eine Stelle finden?

„Ich habe einen systematischen Ansatz für die Suche, Auswahl und Befragung von Kandidaten entwickelt, um die bestmögliche Passung zwischen Person, Position und Unternehmen zu finden. Außerdem prüfe ich Referenzen und führe Hintergrundchecks durch, um ein vollständiges Bild von einem Kandidaten zu bekommen. Es ist wie beim Schach: Man muss vorausdenken und eine Strategie haben.“

Wie bewältigen Sie die wachsende Zahl an Lebensläufen und Bewerbungen für offene Stellen?

„Ich setze verschiedene technische Tools ein, die mir helfen, die große Menge an Lebensläufen und Bewerbungen zu bewältigen. Außerdem priorisiere ich und sehe mir zuerst die relevantesten Lebensläufe an.“

Wie gehen Sie mit den rechtlichen Fallstricken im Recruiting um, etwa mit Antidiskriminierungsgesetzen?

„Ich halte mich über die aktuellen Gesetze und Vorschriften rund ums Recruiting auf dem Laufenden und achte darauf, sie im gesamten Einstellungsprozess einzuhalten. Zudem dokumentiere ich alle Schritte, um mich selbst und das Unternehmen abzusichern. Man muss die Regeln kennen, um sicher zu spielen.“

Wie gehen Sie mit dem Druck um, offene Stellen schnell zu besetzen?

„Ich arbeite mit einem ausgeprägten Gespür für Dringlichkeit und sorge dafür, dass meine Pipeline stets mit potenziellen Kandidaten gefüllt ist, damit ich Stellen zügig besetzen kann. Außerdem stehe ich in regelmäßigem Austausch mit den Führungskräften, die über Einstellungen entscheiden, damit wir immer auf derselben Wellenlänge sind.“

Wie gehen Sie mit Absagen an Kandidaten um?

„Mir ist bewusst, dass nicht jeder Kandidat zu jeder Position passt, und ich sehe Absagen als Lerngelegenheit. Ich gebe den Kandidaten Feedback und bleibe mit ihnen in Kontakt, um künftige Chancen nicht zu verpassen.“

Wie begegnen Sie dem zunehmenden Wettbewerb um Top-Talente auf dem heutigen Arbeitsmarkt?

„Ich hebe mich und das Unternehmen ab, indem ich unsere besondere Unternehmenskultur und die Vorteile für Mitarbeitende in den Vordergrund stelle. Außerdem sorge ich für eine starke Arbeitgebermarke und bin in den sozialen Medien aktiv. Und vergessen Sie nicht: Recruiting ist wie die Reise nach Jerusalem – man muss bereit sein, wenn die Musik aufhört.“

Nach dem Gespräch mit unserem Gast ist klar: Recruiting ist nichts für schwache Nerven. Doch mit dem richtigen Ansatz, den passenden Tools und der richtigen Einstellung können Recruiter die Komplexität des heutigen Arbeitsmarktes meistern und die besten Talente für ihre Unternehmen gewinnen. Die wichtigste Erkenntnis aus unserem Gespräch: Recruiter müssen informiert und anpassungsfähig bleiben – und Humor haben. Oder wie unser Recruiter es formulierte: „Recruiting ist wie ein Spiel – man muss Spaß daran haben.“

Es geht nicht um Excel-Tabellen, PowerPoint-Präsentationen oder Lebensläufe – es geht um Menschen und darum, wie man ihr Leben beeinflusst.